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Nonviolence Training

Técnicas para tomar decisiones por consenso en grupos grandes: el método del consejo de portavoces

Los procesos y técnicas que podéis encontrar a continuación prueban que también en grupos numerosos de hasta cientos y miles de personas es posible funcionar y tomar decisiones de forma democrática, horizontal y participativa, sin delegaciones, jerarquías ni votaciones. Estas técnicas están avaladas por la experiencia de diferentes movimientos sociales de base en los últimos 30 años, principalmente en la organización de acciones de desobediencia civil masiva.

Materiales en papel

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  • A.F.R.I.K.A. Gruppe, Manual de Guerrilla de la Comunicación, Virus editorial, 2000
  • AGIRRE, Xabier, AJANGIZ, Rafael; IBARRA, Pedro, SÁINZ DE ROZAS, Rafel: La insumisión: un singular ciclo de desobediencia civil, Tecnos, Madrid, 1998.
  • ARENDT, Hannah: Desobediencia civil, en Crisis de la República, Taurus, Madrid, 1973, págs. 67-108.
  • ARIAS, Gonzalo: Proyecto político de la Noviolencia. Nueva Utopía, Madrid, 1995.
  • ARIAS, Gonzalo: El Ejército incruento del Mañana, Nueva Utopía, Madrid, 1995.

Manual para Campañas Noviolentas

El cambio social no sucede solo, este es el resultado del trabajo de gente comprometida luchando por un mundo de justicia y paz. Este trabajo se gesta en grupos o celulas de activistas, en discusiones, en sesiones de entrenamientos, en la reflexion de experiencias previas, en la planificación, en la experiencia y aprendizaje con otros. El prepararnos para nuestro trabajo por la justicia social es vital para su éxito.

Este manual compartelo que gente ya ha desarrollado a partir de contextos diferentes.

El Plan de Acción del Movimiento

A menudo los y las activistas sienten que no tiene poder aunque su movimiento lo esté haciendo bien y vaya camino del éxito. Entender cómo funciona el movimiento y reconocer su éxito puede por tanto fortalecer los grupos y activistas del movimiento.
El Plan de Acción del Movimiento (MAP), desarrollado en los años 80 por Bill Moyer, es una buena herramienta para ello, ya que describe las 8 fases de los movimientos que logran sus objetivos y los cuatro roles que deben desempeñar los y las activistas.

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