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Toma de decisiones por consenso

La organización para acciones noviolentas es (regularmente) basada en grupos de afinidad, grupos autónomos de 5-15 personas donde las personas confian la una de la otra y pueden contar con ellas.

La toma de decision por consenso difiere en gran medida de las toma de decision de mayorías. Mientras decisiones de mayorías muchas veces llevan a una lucha de poder entre dos soluciones posibles , la toma de decisiones por consensos tienen como objetivo tomar en cuenta las preocupaciones de todos/as, muchas veces modificando a lo largo del proceso la solución propuesta. Esta principalmente basada en escuchar y respetar la participación de tod@s.

Niveles de consenso

Consenso no necesariamente significa que todas/os estemos de acuerdo en un 100% - siendo que esto sería lo optimo, en la práctica no es el caso, la mayoría de las veces esto no sucede. Por lo tanto es importante que todas/os en el grupo esten concientes de los diferentes niveles de apoyo o no-apoyo que se le puede dar a una propuesta:

No-apoyo: "No veo la necesidad para esto, pero puedo vivir con ello.

Un paso al lado: "Personalmente no puedo hacer esto, pero no pararé a otras/os de hacerlo". La persona dando un paso al lado no es responsable de las consecuencias. Esto tiene que quedar escrito en las notas de las reunion.

Veto/objeción mayor: El veto/ objeción mayor bloquea que sea aceptada la decisión. Si tienes una objeción mayor significa que no puedes vivir con la propuesta. Es tan objetable que dices que vas a parar la propuesta. Una objeción mayor no es "en verdad no me gusta" o "me gusta más la otra idea". Es "no puedo vivir con esta propuesta y esta es la razón del porque" El grupo puede tanto aceptar el veto o discutir más el tema y salir con una nueva propuesta. El veto es una herramiento poderosa y tiene que ser usada con cuidado.

Acuerdo que no hay acuerdo: El grupo decide que no se puede llegar a un acuerdo en este asunto.